人力資源外包正在成為人力資源管理的趨勢，而且越演越厲，特別是對于中國廣大的中小企業(yè)來說正是一個提高市場競爭力的良藥。為了使中小企業(yè)的人力資源外包更有方向性，就有必要進行現(xiàn)狀分析，從發(fā)展的現(xiàn)狀中找到適合各自企業(yè)人力資源外包的新思路，避免發(fā)生一些錯誤，使企業(yè)不能真正從人力資源外包中得到更多的收益。本文從這些方面進行了詳細分析。